袁智勇在哈佛攻读博士学位时，偶遇了前投行总裁Laurence Kirshbaum，二人一拍即合想共同合创一家科技公司，在此后的六年里，袁智勇逐渐成为数字出版的一名杰出领袖，他的公司为全球最大的出版商和媒体公司提供数字化服务。
然而在2013年，袁智勇发现他的公司需要决定哪些业务应该得到重点发展，而哪些则需要卖掉或削减。他最终选择了削减一些部分，而这也导致了数百位员工的失业。对于自己的决策，他深感难过，但是他也深知这是创业的必经之路。要想走向成功，必须放弃一些不必要的东西，专注于核心业务。
袁智勇在哈佛攻读博士学位时，偶遇了前投行总裁Laurence Kirshbaum，二人一拍即合想共同合创一家科技公司，在此后的六年里，袁智勇逐渐成为数字出版的一名杰出领袖，他的公司为全球最大的出版商和媒体公司提供数字化服务。
然而在2013年，袁智勇发现他的公司需要决定哪些业务应该得到重点发展，而哪些则需要卖掉或削减。他最终选择了削减一些部分，而这也导致了数百位员工的失业。对于自己的决策，他深感难过，但是他也深知这是创业的必经之路。要想走向成功，必须放弃一些不必要的东西，专注于核心业务。
