供应链管理指的是从原材料采购到最终产品输送到客户手中的整个过程进行的有目的化、有计划化、有控制和有协调的复杂活动。也可以定义为一种综合管理思想，通过对物流、生产与信息流等系统进行深度整合，优化整合供应链中所有环节的资源，提高企业的生产效率、客户服务能力和市场竞争力。
在供应链管理中，最重要的就是协调各个环节。供应链中的每个环节（包括供应商、生产商、分销商、零售商等）都面临不同的挑战，怎样让每个环节都能高效运作是供应链管理的关键。这需要统一规划、流程管理和系统支持。
同时，供应链管理也包括了风险管理、成本控制、质量控制等方面。通过对供应链中每个环节进行可控、可度量分析，及时发现问题和提高效率，是业内企业进行供应链管理的核心目标。
总之，供应链管理是一项十分复杂、系统性极强的工作。它的目标是优化企业整个业务处理流程，提高企业在资源配置、产品设计、生产制造、服务管理、销售分销等方面的综合效率和竞争力。对于想要在现代市场中获得成功的企业来说，供应链管理已经成为提高自身核心竞争力的迫切需求。
什么是供应链管理
供应链管理（Supply Chain Management，简称SCM）是指在其LCC总成本最小化的前提下，优化企业在物流、采购和生产等方面的所有流程和活动，以提高企业核心竞争力的管理模式。
供应链管理是一种综合性的管理思想，其包含采购、生产、物流、销售等一系列活动，以及众多的合作伙伴及信息系统的协作。它的实质是把物流、采购、生产等上下游的企业与机构联接起来，将企业内外部的资源整合起来，通过信息的共享和协作，实现供应链上各个环节的优化，从而降低成本、提高效率，打破“信息孤岛”，实现企业和整个供应链的协同。供应链管理强调协同，在这个过程中，企业一方面要与上下游的企业、机构协同合作，另一方面还要与物流、采购、生产等部门协同合作，从而达到长期合作、互利共赢、共同提高竞争力的目标。
目前，供应链管理已被广泛应用于企业的运营中。由于中国供应链市场的独特性，供应链管理在中国的发展勃勃而上升成为一个新兴的市场。据有关媒体数据显示，2019年全国内地B2B市场，仅仅是企业采购领域就超过15万亿，绝大多数的交易都是通过供应链平台展开的。中国供应链行业正朝着标准化、信息化和智能化方向不断发展，并为更广阔的行业合作提供了新的发展机遇。
深入理解：什么是供应链管理？
大家好，今天我们来深入理解一下什么是供应链管理。
供应链管理是一种重要的生产与运营理念，是一种有效优化和整合资源、降低成本、提高效率、增强对市场的适应能力和竞争力的管理方式。
在一个企业的供应链中，涉及到了原材料的生产商、物流公司、生产企业、分销商和零售商等多个环节，通过优化整合不同环节的供应商和客户资源，企业可以实现资源的最大化利用，以最小的成本实现最大的利益。
供应链管理的目标是通过协调各个环节的信息流、物流和资金流，提高整个供应链的响应速度、准确性和灵活性，以实现有效的控制和优化。同时，这一管理方式还可以帮助企业降低存货成本、提高工业和商业资产的利用率，提高企业的综合竞争力和市场地位。
在现代商业环境下，供应链管理已经成为企业管理中的重要部分，采用供应链管理的企业在市场上更有竞争力，也可以更好地应对市场的变化和挑战。
