物资管理是企业管理中一个非常重要的方面，它涉及到企业的生产效率和效益。在物资管理中要特别注意以下几点：
1.物料采购要严格按照市场行情和质量标准进行采购，不要贪图价格低廉而牺牲质量；
2.物料的储存问题也非常重要，要选择仓储设施好、管理规范的仓库进行存储，而且要进行定期的库存盘点，及时发现和解决问题，确保物资储存安全；
3.物资的使用也要进行合理规划，在使用物资的过程中要注意节约用量和减少浪费；
4.物资的流动要尽可能快速和顺畅，通常情况下要采取计算机管理等现代化手段来提高物资流通速度和精度。
物资管理对企业的生产效益有着重要的影响，要想使企业的效益提高，就必须重视物资管理，并通过合理的管理手段来提高物资管理的质量。
笔者认为，通过加强管理力度、推广先进管理理念和技术、完善管理制度和规章制度等途径，可以有效地提高物资管理质量，为企业的高效生产提供充足的物质保障。
