企业的存货周转天数指“从采购到销售收款所需要的时间”，这直接影响着企业的盈利能力和资金利用效率。而怎么计算不同企业的存货周转天数？下文将为您一一解答。
存货周转天数是衡量企业经营效果的指标之一。它是指企业完成资金周转所需的时间，也就是企业的存货从进货到销售再到实现资金变现所需的天数。存货周转天数低的企业，可以减少货物的滞留，提高货物周转率，减少库龄，增加现金流，提高资金利用率。因此，合理掌控存货周转天数对于企业的经营非常重要。
那么，该如何计算存货周转天数？
存货周转天数=（年初存货 年末存货）/2÷（当期销售收入÷360）
其中，年初存货指本年度年初未售出库存；年末存货指本年度年末未售出库存；当期销售收入指本年度一年的销售收入总额。由此可以看出，存货周转天数算法十分简单明了。
另外，企业应当通过一些经营手段来优化存货周转天数。例如，及时清理库存、适当压缩存货循环时间、规范供应商、减少滞销品等。同时，企业还可以整合供应链、加强销售预测、优化销售渠道等多方面入手来协同提升存货周转天数，从而达到提高企业盈利的目的。
总之，合理控制存货周转天数对于企业的发展至关重要，希望企业在实际经营过程中认真考虑、积极应用。
存货周转天数：企业管理的关键指标
存货周转天数是企业管理中非常重要的一项指标，指企业将原材料转换为产成品再销售出去的时间，其具体的计算公式为：
存货周转天数 = 平均存货成本 ÷ （销售成本 ÷ 365）
这一指标代表了企业库存管理的效率，一般来讲，存货周转天数越短，说明企业的库存管理越为有效。
对于企业来说，要在真正提高存货周转天数的基础上，加强对库存的监管。其中，制定合理的采购计划、优化供应链管理、加强销售预测等都是有效的措施。同时，提高库存周转速度也能为企业带来更为快速的资金回笼。
