内部推荐是企业吸引人才和流通人才的一种重要方式，特别是在如今竞争激烈的经济环境中，为了保证企业的核心竞争力，建立内部推荐机制是必须的。
在建立内部推荐机制时，有以下几点需要注意：
- 建立完善的政策体系 一套合理的推荐政策可以使员工愿意为企业推荐优秀的人才。
- 制定有效的奖励措施 奖励不仅可以激发员工的积极性，还可以增加内部推荐的成功率。
- 规范推荐流程 这包括确定推荐流程和流程负责人，推荐要求和审核标准，以及推荐奖励的发放规定等。
此外，建立内部推荐机制不仅可以减轻招聘过程中的大量工作量，还能够降低招聘成本，缩短招聘周期，提高招聘效率。同时，内部推荐也更容易吸引到有经验的人才，加速他们的融入企业。
因此，建立内部推荐机制是企业必须要做的事情。企业应该重视员工在企业中的推荐作用，并采取有效措施激发员工积极性，使企业的人才引进工作更加顺利，而内部推荐机制也会让员工更有归属感，更有责任感，增加员工的认同感和归属感。
