丰田汽车公司是日本三大汽车公司之一，也是世界著名的汽车制造商之一。其以精益生产方式而闻名于世。精益生产方式是丰田公司上世纪50年代推行的一种生产方式，其核心思想是持续不断地消除浪费，以最小的资源实现最大的生产价值。
丰田公司在实践精益生产方式中，具体的做法包括以下几个方面：
- 拉式生产：根据市场需求，根据下游企业的订单，进行相应的生产。
- 流程改善：重视产线改善，不断优化流程，最大限度减少浪费和不良品的产生。
- 自动化生产：高度自动化的生产线，降低了人员参与的几率，提高了生产效率。
- 精益管理和培训：重视管理创新，进行员工的长期、全方位、系统化的技能、品质、知识等多层次培养和培训，提升技能和团队协作的能力。
精益生产方式的实践，使丰田汽车公司在生产效率、工艺、质量等各方面取得了明显的优势。同时，也在汽车制造业掀起了一股精益生产的新潮流，成为现代企业的经营基石。
