物资管理是企业经营中不可或缺的一环，它直接关系到企业资金的使用效果、生产及经营的效率。良好的物资管理可以保障企业资金的安全、降低企业生产成本、提高生产效率、提升企业竞争力。在企业成本分析中，物资成本通常占据相当大的比例，合理的物资管理可以控制物资成本、降低库存成本、提高企业盈利能力。
要做好物资管理，需要从以下几个方面入手。
首先，应加强对物资采购与库存的控制，精确核算需求量和采购量，避免库存过多导致资金占用和库存品过期。其次，应加强对物资的计划管理，提高物资利用率，降低物资浪费率。此外，还可以利用计算机等信息技术手段管理物资，提高物资管理的现代化程度。
科学合理的物资管理对企业的成长至关重要，乐观面对物资管理，用心经营物资，才能推动企业高质量、可持续发展。
