在江湖上打拼的人都懂得“一鼓作气再而衰三而竭”的道理。企业也一样，只有不断进步才能在市场上立足。但在成长中，企业总会面临停滞的时期，无论是产值的瓶颈还是人才的梯队跳不动，都让人头疼不已。接下来的分享，让我们看看如何避免企业停滞不前。
市场调查
企业要想持续打造更优秀的产品和服务，市场调查是最重要的步骤。无论是了解用户需求还是分析竞争对手，市场调查能够让企业了解客户的心态，同时也可以更好地制定企业的发展计划。
技能充电
除了市场调查，企业还要为自身技能进行充电，紧跟时代潮流。企业应该提前预见发展趋势，留出充足的时间进行技能深化，并在核心技术上着重加强，才能不被淘汰。
授权赋能
企业经理人不应该做所有的事情，应该留出授权赋能的空间，让部门可以在更自由的情况下工作。公司应该鼓励员工展示自己的能力和想法，让团队更强大。
品牌塑造
品牌打造是通过对产品和服务进行包装，提升自身在市场上的形象，塑造自己特有的产品和服务。企业要善于打造文化，建设企业的品牌文化，增加企业的认可度。
【一鼓作气再而衰三而竭】——成功的法则是否仍然实用？
一鼓作气再而衰，三而竭。这是一句古老的谚语，传统的文化中一直被视为成功的秘诀。它给我们发出警告：过分激进的行动会导致一失败，涵养能力和持久耐力才是通向成功的通道。
然而，这句话是否仍然适用于现代社会呢？
以创业为例，一些企业家认为，这句话在今天已经失去了使用价值。在今天的经济市场上，竞争是如此激烈，进入市场的时间非常短暂。如果你想成功，就必须要迅速进入市场，占领市场，没有机会可以浪费。在这种情况下，要想一鼓作气再而衰三而竭，那让人望而却步。
但是，这句话的精神是否只适用于个人成长，而不适用于组织或国家的成长呢？例如，一个新的政党或公司，如果没有类似的文化传统或内在动力，很可能会遇到危机，在发展的起步阶段遇到太多困难而不能再前进了。
其实，我们所理解的“一鼓作气再而衰三而竭”的精神不是追求不计代价的激进行为，而是在经过深思熟虑后，以最大的决心和勇气付出最大的努力。
所以，“一鼓作气再而衰三而竭”也可以理解为敢于冒险和追求卓越，同时又给予充分的考虑和准备。成功是需要付出和代价的，这里的付出并不是肆无忌惮的无止境的，而是经过熟虑的。
一鼓作气再而衰三而竭
一鼓作气再而衰三而竭，是一个形容人们在一开始的时候气势如虹，但是后来却失去势头的情形。这个故事源于战国时期，出自于《吕氏春秋·兵略》。
故事起源
春秋时期，晋国有个叫韩非的谋臣，他曾经向晋文公说过一句话：“请陛下为鼓，臣为吹，士为舞。” 韩非的意思是希望国君可以鸣鼓助威，他自己担任号手，让士兵跳跃奔跑，继而向敌人发起进攻。晋文公很受韩非的思想启发，于是派出军队打了胜仗。此后一直沿用韩非的战术。
后来的一次战争，晋军和楚军相遇，晋文公让韩非为楚军吹奏鼓声。起初，楚军被鼓声所激励，表现出来的战斗力也不弱。但是，楚军在战斗的过程中，逐渐发现晋军并不强大，心理逐渐平静下来。原本激昂的情绪一下子降下来，楚军不再畏惧晋军，最终反而轻松地破了晋军的防线。这就是“一鼓作气再而衰三而竭”的来源。
这个故事在今天使用的场合比较广泛，不仅仅是用来形容军事打击的过程，也可以用来形容各种情况中的得势与失势。
附上本文配图：
