自2017年下半年以来，散标 ABS的风潮已经使得P2P行业整体呈现出了分化、洗牌的趋势。但这个趋势在2018年底到来的金融海啸中变得更加强烈，导致了更多品质次差、管理混乱的平台倒闭，把互联网金融行业整体推向了更大的危机。在这个过程中，一小部分资产相对集中、管理相对规范、稳健性比较高的上市公司P2P成为了部分P2P资产的重要生存空间。
对于这些上市公司来讲，P2P资产是其资产配置的一部分。但这部分资产并不是硬性指标、也不是核心业务，对于这些公司而言，只有通过有效的整合和转型才能够有效拓宽其生存空间，并继续下去。于是，一些上市公司选择了以互金为主的全产业链转型，以期抢占未来机会；而另一部分上市公司则选择退出、全身而退。
然而，这个转型路在宏观经济层面上却并不唯一、也并不顺畅。特别是在继续收紧的监管环境中，很多公司为了避免触礁过度拓展风险，而选择以退为进、走出互金行业。
总而言之，在current金融周期的催化下，互联网金融行业已经进入了大逃亡的时代，探索适销对路的产品和业务，调整资产质量，寻找新的业态和市场，才能够获得生存和发展的生机。
