头脑风暴法源于美国广告业，是一种寻求解决问题的缔造性头脑方式，也被称为头脑导图法。
行使头脑风暴法，能够辅助团队举行团体构想，激励成员相互启发，发生新的创意。在海内，头脑风暴法也被普遍运用于企业内部创新和团队协作。
每个人都有潜在的创新能力，但若何引发这种能力？头脑风暴法可以辅助我们突破头脑的牢靠模式，开拓思绪，发生更多的想法。
头脑风暴法的焦点头脑是“不予评判，不予评述”，要求所有想法都要被认真纪录，尽可能多地发生想法，而不是在发生想法的历程中就对其举行判断和评价。
在使用头脑风暴法时，需要遵守以下几个原则：
- 允许自由发散和遐想，不要设限制条件，尽可能多地发生想法。
- 激励偏离通例的想法，勇敢实验，寻找创新。
- 尽可能完整、准确地纪录每一个想法，不要碎片化。
- 相互启发，不要评述和贬低其他人的想法。
- 把整个头脑风暴的结果汇总，对其举行评估和筛选。
通过头脑风暴法，我们不仅可以获得更多、更好的创意，也能够引发团队的创新能力和凝聚力。
